Vartdal Plast leverte en viss vekst i 2025, men utviklingen skyldtes i stor grad egne tiltak snarere enn økt etterspørsel i markedet.
– Vi er ikke helt ferdige med tallene, men totalt sett økte vi omsetningen noe, samtidig som det generelle markedet var flatt. Det er ikke slik at markedet har dratt oss opp – veksten kommer mer av strukturelle grep vi selv har gjort, sier daglig leder Jan Endre Vartdal.
AnnonseVekst gjennom oppkjøp
Den viktigste enkeltfaktoren bak veksten var utvidelser innen byggsegmentet.
– Vi tok inn to nye fabrikker i Spydeberg og Stjørdal etter at vi overtok virksomhet fra Glava i april. Det gjorde at vi fikk vekst selv om markedet i utgangspunktet var flatt, sier Vartdal.
Oppkjøpene har gitt økt kapasitet og større tilstedeværelse, men også økt eksponering mot et krevende marked.
– Når man vokser på den måten, får man også mer av det markedet som er der, på godt og vondt, sier han.
Et krevende byggmarked
Det er særlig byggsegmentet som preger situasjonen.
Annonse– Det er et veldig, veldig krevende marked, og det har vart i flere år nå. Vi hadde håpet at det skulle snu tidligere, men det varer lengre enn forventet, sier Vartdal.
Han peker på hvordan dette slår direkte inn i egen virksomhet.
– Når aktiviteten i bygg går ned, merkes det raskt i etterspørselen etter våre produkter også, sier han.
Stabil, men presset
Den krevende markedssituasjonen gir utslag på resultatene.
– Lønnsomheten er litt fallende, men fortsatt forholdsvis stabil. Vi holder hjulene i gang, men det er mer krevende å opprettholde lønnsomheten når markedet er svakt, sier Vartdal.
AnnonseGlobal påvirkning
I tillegg til utviklingen i Norge påvirkes plastindustrien sterkt av internasjonale forhold.
– Plast er veldig sårbar for det som skjer innen energi og raffineri. Det som skjer i verden gir ofte dårlige nyheter fra et forretningsperspektiv, sier han.
Dette bidrar til økt usikkerhet.
– Det blir mer uforutsigbart, og det påvirker både kostnadsbildet og markedet, sier Vartdal.
Balanse i virksomheten
Selskapets struktur trekkes frem som en viktig styrke.
– Vi har både bygg og emballasje, og det gir oss en robusthet. Når ett område er svakt, kan det andre bidra til å balansere, sier han.
AnnonseDette har vært en bevisst strategi over tid, og gir en ekstra trygghet i en krevende periode.
Klar for opptur
Til tross for utfordringene er det tro på bedring.
– Vi mener vi er godt rigget for å møte markedet når det snur. Vi har kapasitet og organisasjon til å håndtere økt aktivitet når den kommer tilbake, sier Vartdal.
– Det handler om å stå gjennom de periodene som er krevende, og være klar når det snur, sier han.


