Reduksjon av kostnadene og behov for styrket effektivitet, og ledelsesfilosofien «lean» kan brukes i arbeidet for å redusere kostnader. Det har Highcomp bevist – og fikk pris for arbeidet som er gjort!
TPM/Lean-metodenhar sitt utspring fra bilprodusenten Toyota. Hensikten er å få til en smidigere produksjon med mindre utgifter, bedre flyt og større fokus på verdien som sluttproduktet har for kunden. – Hensikten med en årlig prisutdeling er å gi bedriftene ros for det arbeidet de har gjort, samt motivasjon til å jobbe videre med LEAN, uttalte Tom Ivar Omdahl, leder for konsulentselskapet Samarbeidsutvikling, som var teknisk arrangør for konferansen.
Juryens begrunnelse for tildelingav «Årets Produktivitetspris» til Highcomp var:
Årets Produktivitetspris går til Highcomp AS på Bokn for en sterk produktivitetsøkning og bedring i alle vitale nøkkeltall. Dermed klart sterkere konkurransekraft og attraktivitet.Highcomp har implementert «lean»
i sitt arbeid etter at de så at de stadig ble utkonkurrert av aktører i lavkostland. Nå er timeantallet redusert med 50 prosent, selskapet har fått mindre svinn, samt økt effektiviteten per time. Sykefraværet er dessuten gått ned.
BREAKING