Frank Lein inn i Hallingplast etter 16 år i Vinmonopolet

Frank Lein tiltrådte stillingen 1. januar og kommer fra Vinmonopolet, hvor han har jobbet i rundt 16 år med blant annet HMS-, bærekraft-, kvalitets- og forbedringsarbeid.

Før det var Lein innom NorgesGruppen, Think Nordic (en del av Ford Motor Company), Coca-Cola og TINE. 

Oppvokst i Hallingdal

Han er oppvokst i Hallingdal, med røtter fra Nesbyen og Ål, og er utdannet ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) på Ås, der han tok en mastergrad innen matvitenskap. 

I tillegg har det blitt en del etterutdanning på BI og mye kursing og kompetanseheving fra ulike aktører.

Lang erfaring fra TINE

Karrieren startet i TINE, hvor han først var trainee før han gikk videre til roller som driftsleder og senere kvalitetsleder. Fra 1993 arbeidet han blant annet med implementering av styringssystemer innen kvalitet og HMS. Senere fikk han lederansvar som meieribestyrer ved anlegget på Kolvereid i Trøndelag, med ansvar for rundt 25–30 ansatte og en betydelig produksjonsvirksomhet. I 2007, mens Lein var meieribestyrer, ble TINE Midt-Norge Kolvereid kåret til Årets TINE-anlegg.

Les også Bjørn Haver ny styreleder i NCMT

– Overgangen fra å jobbe med styringssystemer til å ha fullt lederansvar var krevende, men veldig lærerik, sier Lein.

Tilbake til Hallingdal

Valget om å gå til Hallingplast handlet både om faglige muligheter og et ønske om å jobbe og tilbringe tid i Hallingdal igjen.

– Jeg hadde lyst til å jobbe i Hallingdal igjen, og Hallingplast har et veldig godt renommé. Da denne muligheten dukket opp, føltes det riktig å søke, sier han.

Lein trekker frem relasjonsbygging som en viktig styrke i rollen.

– Det å skape tillit på tvers av organisasjonen er avgjørende. Får man til det, blir det også lettere å få til endringer og forbedringer, sier han.

Les også Resirkulert plast på vei inn i kjernen av havbruksanlegg

Han motiveres særlig av godt samarbeid og utvikling over tid.

– Et godt arbeidsmiljø, med rom for diskusjon og ulike perspektiver, er viktig. Det er ofte der utviklingen skjer, sier Lein.

På fritiden bruker han blant annet tid på trening, fotball og sosiale aktiviteter.